環顧全台公私立博物館經營狀況，除了少數有盈餘，其餘都可用「慘」字形容，有些已形同關門、倒閉，例如三峽鎮李梅樹紀念館，每年得靠拍賣大師畫作艱苦維持，更何況公立博物館還負有社教、文化等任務，不賺錢是一定的。

　　縣府前文化局長、現任國立台灣藝術大學圖書館長的林泊佑說，公立博物館有學術研究、社會教育、文化傳承等使命，建立起的信譽與好評，這些效益很難用金錢衡量。

　　林泊佑表示，博物館公辦民營效果好不好？屬教育部在宜蘭縣的國立傳統藝術中心是面鏡子，公辦民營後，遊客到那裡只是買特產、喝咖啡、照照相，有多少人去了解館內收藏，更遑論發揚台灣傳統藝術？商業化後的傳藝中心勉強收支平衡，但社教、文化功能還保存多少？他建議周縣長廣聽意見和認真思考評量。

　　創立5年的鶯歌陶博館在國內外享有高知名度，每年超過30萬人次參觀。鶯歌陶博館長游冉琪說，她不贊成委外經營，但朝多角化經營，是必然趨勢。

　　十三行博物館長林明美認為，該館已成為國際考古界著名據點，未來還將朝北台灣考古典藏中心的目標邁進，博物館不能只看門票收入來衡量價值，十三行博物館設立後，帶動八里左岸繁榮，附近地價也翻了好幾倍，過去八里渡船頭鄰近商家房屋月租僅數千元，現在已上漲至七、八萬元，考古教育更是無形資產。

　　鶯歌鎮代理鎮長毛嘉奇說，他不全然反對陶博館委外經營，但必須考量現有人力如何安排去路，也擔心委外後商業氣息太重，將形成與民爭利，如果委外，必須規畫配套措施，尤其不能失去帶動地方產業的使命。

　　鶯歌鎮陶瓷藝術發展協會理事長許朝宗說，陶博館不賺錢，造成縣庫負擔，那是縣民納稅血汗錢，且陶博館這幾年最欠缺的，就是與地方產業結合，因此，他認為陶博館經營可商業化，但必須多討論，公辦民營不見得是全盤商業化。

　　中華民國陶瓷釉藥研究協會秘書長許元國則表示，陶博館這幾年在國際交流、陶瓷教育推廣做得不錯，在振興地方產業卻不成熟，他認為陶博館有許多空間浪費、閒置，可以提供給地方陶瓷產業做「只展不售」的場地。

　　「公辦民營」表面看可以解決沈重人事、管銷費用和經營麻煩，又讓縣府帳面赤字減少，還可收取權利金，及從營運盈餘抽成，達到開源節流。

　　不過，看看現在政府許多採「公辦民營」的公共工程發生弊案、或虧損連連，最後回過頭來，還是要政府去收拾爛攤子。

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